Pengaruh Disiplin Kerja,Motivasi Intrinsik,Komitmen Dan Kompensasi Finansial Terhadap Kineja Karyawan Konveksi Agung Mandiri

Authors

  • Yesinta Priyastiani Universitas Islam Kadiri (UNISKA) Kediri
  • Endah Kurniawati Universitas Islam Kadiri (UNISKA) Kediri
  • Ririn Wahyu Arida Universitas Islam Kadiri (UNISKA) Kediri

DOI:

https://doi.org/10.59061/dinamikapublik.v1i3.271

Keywords:

Commitment, Extrinsic Motivation, Financial Compensation And Work Discipline

Abstract

Human resource performance is the relationship between output (goods or services) and input (labor, materials, money). Many things affect employee performance including motivation, work discipline and job satisfaction. Agung Mandiri Tulungagung Convection is a company in the garment sector that was established in 1998. Employee performance at Agung Mandiri Convection is based on the number of units/machines, besides that the presence of employees every day according to working hours. However, employee obedience to Agung Mandiri Convection was lacking, resulting in production delays. At the Agung Mandiri Convection there is a lack of discipline from employees towards the company in improving employee performance, as well as a lack of motivation, employee commitment, and compensation in the form of salaries and wages that do not match what employees expect. The purpose of this research is to explain the influence of work discipline, intrinsic motivation, commitment to financial compensation on the performance of employees of the Agung Mandiri convection company. This research is included in quantitative research and the sampling technique used is saturated sampling strategy, with a total of 35 employees participating. Sources of data in this study were primary data obtained by conducting direct interviews and distributing questionnaires to respondents and secondary data obtained through literature studies. The measurement scale used for each variable in this study is the Likert scale. The results of tests carried out using the simulatan test of work discipline, intrinsic motivation, commitment and financial compensation have an effect of 82.6% on employee performance. The results of this study simultaneously work discipline, intrinsic motivation, commitment and financial compensation have a positive and significant effect on the performance of Agung Mandiri convection employees.

 

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: Zanafa Publishing.

Arikunto, S. (2014). Prosedure Penelitian. (Edisi Revi). Jakarta: Rineka Cipta. Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Danarjati, D. P., Murtiadi, & Ekawati, A. R. (2013). Pengantar Psikologi Umum. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Darmawan, D. (2016). Peranan Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Pendidikan Indonesia, 2(3), 97–106. https://doi.org/10.31227/osf.io/e32dz

Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi. Bandung: Alfabeta.

Fahmi, I. (2015). Manajemen Kinerja. Bandung: Alfabeta.

Fitriastuti, T. (2013). Pengaruh kecerdasan emosional, komitmen organisasional dan organizational citizenship behavior terhadap kinerja karyawan. JDM (Jurnal Dinamika Manajemen), 4(2).

Ghozali, I. (2013). Aplikasi Multivariate dengan program SPSS edisi ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Semarang.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Jariyah, A. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention Bagian Marketing (Study Kasus Di Koperasi Simpan Pinjam Bangun Jaya Makmur Jombang). Jombang.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Luthans, F., Luthans, B. C., & Luthans, K. W. (2015). Organizational Behavior: an evidencebased approach13th ed. North Carolina: Information Age Publishing.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Manullang, M., dan Pakpahan, M. (2014). Metode Penelitian: Proses Penelitian Praktis. Bandung: Cipta Pustaka Media.

Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi dua). Bandung: Alfabeta.

Maulana Harza Fakhrian, H. D. dan M. Y. (2015). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank BTN Kantor Cabang Malang. Jurnal Administrasi Bisnis, (1):3, 22.

Moekijat. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju. Nugroho, G., Zulfadil, & Garnasih, R. L. (2019). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Egasuti Nasakti Di Petapahan. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, XI(3), 548–559.

Prahiawan, W., & Simbolon, N. (2014). Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Intimas Lestari Nusantara. Jurnal Ekonomi, 5(1), 35–41.

Priansa, D. J. (2018). Perencanaan & Pengembangan SDM. Bandung: Alfabeta.

Purnama Dewi, Desilia, dan Harjoyo, H. (2019). Manajemen Sumber Daya

Manusia. Tangerang Selatan: Unpam Press.

Ria Mardiana Yusuf, & D. S. (2017). Komitmen Organisasi. Makassar: Nas Media Pustaka.

Rivai, Veithzal dan Ella, Jauvani, S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.

Rusni, R. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi Dan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Cipta Karya Aceh Di Kabupaten Bireuen. Jurnal Kebangsaan, 9(17), 42–54.

Rusvitawati, D. (2022). Pengaruh Kualitas Pelayanan Internal dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT NS Tractors. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen Dan Kewirausahaan, 6(1), 58–64.

Sadirman, A. M. (2018). Interkasi dan Motivasi Belajar Mengajar. (Cetakan Ke).

Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Sari, D. N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Samudra Perkasa Abadi Pondok Batu Kabupaten Tapanuli Tengah. Kumpulan Karya Ilmiah Mahasiswa Fakultas Sosial Sains, 2(02).

Sinambela. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sujarweni, W. (2016). Metodologi penelitian bisnis dan ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.

Sunandi, N. F. (2020). Pengaruh Kompensasi Lingkungan Kerja Dan Budaya Perusahaan Terhadap Kepuasan Kerja (Survey Pada Karyawan Bagian Non Manajer Pada PT. Pacific Tasikmalaya). Tasikmalaya.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

T. Hani Handoko. (2016). Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta. Tambunan. (2015). Jenis Motivasi Belajar. Jakarta: Gaung Persada.

Yuli Ermawati, & Amboningtyas, D. (2017). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Komunikasi,Dan Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Produksi Video Preparation Pada Pt Hit Polytron Yang Berimplikasi Pada Produktivitas. Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan Tahun, 63(9), 1–7.

Yusuf, M. (2013). Metode Pembelajaran Kualitatif, Kuantitatif, dan Penelitian Gabungan. Jakarta: Rineka Cipta.

Downloads

Published

2023-07-11

How to Cite

Yesinta Priyastiani, Endah Kurniawati, & Ririn Wahyu Arida. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja,Motivasi Intrinsik,Komitmen Dan Kompensasi Finansial Terhadap Kineja Karyawan Konveksi Agung Mandiri. Dinamika Publik: Jurnal Manajemen Dan Administrasi Bisnis, 1(3), 57–74. https://doi.org/10.59061/dinamikapublik.v1i3.271